توهان جي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ٽيم کي اسڪيل ڪرڻ کان پهريان 7 شيون
پڪ ڪريو ته توهان وٽ وڏي ٽيم جي مدد لاءِ بنيادي ڍانچي موجود آهي
جيئن ڪو به ڪاروبار مالڪ ڄاڻي ٿو، ترقي ٻنهي کي خوش ڪندڙ ۽ مشڪل ٿي سگهي ٿو. هڪ پاسي، اها هڪ نشاني آهي ته توهان جي ڪمپني ڪامياب ٿي رهي آهي ۽ نوان گراهڪن کي راغب ڪري رهيو آهي. ٻئي طرف، اهو پڻ هڪ چئلينج ٿي سگهي ٿو هڪ وڏي ٽيم کي منظم ڪرڻ ۽ موثر آپريشن کي برقرار رکڻ لاء. ذهن ۾ رکڻ لاءِ اهم شين مان هڪ آهي جيئن توهان وڌندا آهيو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته توهان وٽ پنهنجي ٽيم کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ صحيح زيربنا موجود آهي. Cloud-based حل، مثال طور، تعاون ۽ ڪارڪردگي وڌائڻ جو هڪ بهترين طريقو ٿي سگهي ٿو، جڏهن ته توهان جي مجموعي IT خرچن کي پڻ گھٽائي ٿي. حق ۾ سيڙپڪاري ڪندي اوزار ۽ ٽيڪنالاجيون، توهان پنهنجو ڪاروبار سيٽ ڪري سگهو ٿا ڪاميابي لاءِ جيئن توهان وڌندا.
پنھنجي ٽيم جي بجيٽ جي وضاحت ڪريو
اهو ضروري آهي ته توهان جي ٽيم جي بجيٽ جي واضع سمجهه ۾ هجي - توهان ڇا ڪري سگهو ٿا ۽ خرچ ڪرڻ جي متحمل نٿا ڪري سگهو، ۽ هر پئسو ڪٿي وڃي رهيو آهي. هي اضافي خرچن کي روڪي ٿو، توهان کي توهان جي مالي مقصدن کي پورو ڪرڻ لاءِ ٽريڪ تي رکي ٿو، ۽ انهن علائقن کي ڳولڻ آسان بڻائي ٿو جتي توهان پئسا بچائي سگهو ٿا. پنھنجي ٽيم جي بجيٽ کي بيان ڪرڻ لاءِ، توھان جي سڀني باقاعده خرچن جي لسٽنگ شروع ڪريو، جھڙوڪ تنخواه، ڪرائي، افاديت، ۽ آفيس جو سامان. پوء، اندازو لڳايو ته توهان کي هڪ دفعي يا غير منظم خرچن تي ڪيترو خرچ ڪرڻو پوندو، جهڙوڪ نوان سامان يا سفر جي قيمت. آخرڪار، توهان جي مجموعي بجيٽ جو توهان جي سال لاءِ پيش ڪيل آمدني سان ڀيٽ ڪريو انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته توهان ان کان وڌيڪ خرچ نه ڪري رهيا آهيو جيڪا توهان آڻي رهيا آهيو. هڪ چڱي طرح بيان ڪيل بجيٽ سان، توهان پنهنجي ماليات کي ٽريڪ تي رکڻ جي قابل هوندا ۽ روڊ تي ڪنهن به ناپسنديده تعجب کان بچڻ.
ماڻهن کي ڀرتي ڪريو جيڪي توهان جي ديو ٽيم لاءِ مناسب آهن
جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا ته توهان جي ديو ٽيم ڪامياب ٿي وڃي، توهان کي پڪ ڪرڻ جي ضرورت آهي ته توهان ماڻهن کي ملازمت ڏيو جيڪي سٺو فٽ آهن. اهو صرف باصلاحيت ڊولپرز کي ڳولڻ لاء ڪافي ناهي - انهن کي پڻ ٽيم جي باقي سان مطابقت رکڻ جي ضرورت آهي. انھن ماڻھن کي ڳولھيو جن وٽ مڪمل صلاحيتون آھن ۽ جيڪي گڏجي ڪم ڪرڻ جي قابل آھن. اهو پڻ ضروري آهي ته ڊولپرز ڳولڻ لاء جيڪي توهان جي ڪمپني جي قدرن کي حصيداري ڪندا آهن ۽ جيڪي توهان جي منصوبي لاء انجام ڏنو ويندو. صحيح ماڻهن کي ڳولڻ لاء وقت وٺڻ سان، توهان ڪاميابي لاء پنهنجي ديو ٽيم کي سيٽ ڪنداسين.
توهان جي نئين نوڪرين کي صحيح طور تي تربيت ڏيو ۽ انهن کي اوزار ڏيو جيڪي انهن کي ڊولپر طور ڪامياب ٿيڻ جي ضرورت آهي
جيئن جيئن ڪا ڪمپني ترقي ڪري ٿي، تيئن تيئن ضروري ٿي وڃي ٿي ته نئين ملازمن کي صحيح طريقي سان ٽريننگ ڏيڻ ۽ انهن کي اهي اوزار ڏيو جيڪي انهن کي ڊولپرز طور ڪامياب ٿيڻ جي ضرورت آهي. ٻي صورت ۾، توهان کي مايوس ڪندڙ ملازمن جو هڪ گروپ ملندو جيڪي پنهنجي نوڪري کان مايوس آهن ۽ محسوس ڪندا آهن ته اهي ترقي ۽ سڌارڻ جو موقعو نه ڏنو پيو وڃي. اهم هڪ سسٽم قائم ڪرڻ آهي جتي نوان نوڪريون وڌيڪ تجربيڪار ڊولپرز کان سکن ٿيون ۽ انهن وسيلن تائين رسائي حاصل ڪري سگھن ٿيون جيڪي انهن کي ڪامياب ٿيڻ جي ضرورت آهي. ھن ۾ ھر شيءِ شامل آھي انھن کي مهيا ڪرڻ کان وٺي مناسب ڪمپيوٽر جي رسائي سان گڏ مشورتي پروگرام قائم ڪرڻ لاءِ. توهان جي نئين نوڪرين ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جو وقت وٺڻ سان، توهان ملازم جي اطمينان ۽ پيداوار جي لحاظ کان انعام حاصل ڪندا.
ترقي کي باخبر رکڻ ۽ مختلف اسٽيڪ هولڊرز جي ڪاميابي کي ماپڻ لاءِ هڪ نظام ٺاهيو
ڪا به تنظيم جيڪا ڪامياب ٿيڻ چاهي ٿي ان کي ترقي جي ٽريڪ ڪرڻ ۽ ڪاميابي کي ماپڻ لاءِ هڪ نظام رکڻ جي ضرورت آهي. بهرحال، اهو ڏکيو ٿي سگهي ٿو جڏهن اتي ڪيترائي مختلف اسٽيڪ هولڊر شامل آهن. هر اسٽيڪ هولڊر جا پنهنجا پنهنجا مقصد ۽ ميٽرڪ آهن، ۽ انهن کي مجموعي طور تي تنظيم جي مقصدن سان ترتيب ڏيڻ ڏکيو ٿي سگهي ٿو. هن چئلينج کي منهن ڏيڻ جو هڪ طريقو هڪ سکور ڪارڊ سسٽم ٺاهڻ آهي. ھن ۾ ھڪ محور تي مختلف ماپن سان گڏ ٽيبل قائم ڪرڻ ۽ ٻئي سان گڏ مختلف اسٽيڪ ھولڊرز شامل آھن. هر ميٽرڪ لاءِ، اسٽيڪ هولڊرز کي پوءِ 1-5 جي پيماني تي گول ڪري سگهجي ٿو. هي هڪ واضح جائزو ڏئي ٿو ته هر اسٽيڪ هولڊر هر ميٽرڪ جي مقابلي ۾ ڪيتري سٺي ڪارڪردگي ڪري رهيو آهي، ۽ جتي بهتري ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهو پڻ مختلف اسٽيڪ هولڊرز کي ڏسڻ جي اجازت ڏئي ٿو ته ڪيئن انهن جي ڪارڪردگي ٻين سان مقابلو ڪري ٿي، مقابلي جو احساس پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪندي ۽ هر ڪنهن کي بهتر ڪرڻ لاء ڊرائيونگ. اسڪور ڪارڊ ڪنهن به تنظيم لاءِ ترتيب ڏئي سگھجن ٿا، انهن کي مختلف اسٽيڪ هولڊرز ۾ پيش رفت کي ٽريڪ ڪرڻ ۽ ڪاميابي کي ماپڻ لاءِ هڪ ضروري اوزار بڻائي ٿو.
اسڪيلنگ سان قيمتون بهتر ڪرڻ ۽ ڪم جي فلو کي بهتر ڪرڻ لاءِ پنهنجو ورزن ڪنٽرول سسٽم تبديل ڪرڻ تي غور ڪريو
جڏهن اهو نسخو ڪنٽرول سسٽم تي اچي ٿو، اتي ڪيترائي اختيار آهن جن مان چونڊڻ لاء. بهرحال، سڀئي ورزن ڪنٽرول سسٽم برابر نه ٺاهيا ويا آهن. جيڪڏهن توهان هڪ سسٽم ڳولي رهيا آهيو جيڪو اسپيبلبل ۽ قيمتي اثرائتي آهي، توهان کي گٽ ۾ تبديل ڪرڻ تي غور ڪرڻ گهرجي. گٽ هڪ ورهايل ورزن ڪنٽرول سسٽم آهي جيڪو سڀني سائزن جي ٽيمن لاءِ ڀرپور آهي. اهو پڻ تمام ڪارائتو آهي، جنهن جو مطلب آهي ته اهو توهان جي وقت ۽ پئسا بچائي سگهي ٿو جڏهن اهو اسڪيلنگ تي اچي ٿو. ان کان علاوه، Git ۾ ڪيترائي خاصيتون آھن جيڪي توھان جي ڪم جي فلو کي بھتر ڪري سگھن ٿيون، جھڙوڪ برانچنگ ۽ ضم ڪرڻ. نتيجي طور، Git ڏانھن سوئچ ڪرڻ توھان جي مدد ڪري سگھي ٿي پئسا بچائڻ ۽ توھان جي پيداوار کي بھتر ڪرڻ.
ٿڪل
صحيح منصوبابندي ۽ عمل سان، توھان ڪاميابيءَ سان پنھنجي ترقيءَ واري ٽيم کي ماپ ڪري سگھوٿا جڏھن ته خرچن کي ڪنٽرول ۾ رکو. صحيح ماڻهن کي ملازمت ڏيڻ سان، انهن کي صحيح طور تي تربيت ڏيڻ، ۽ انهن کي اوزار ڏيو جيڪي انهن کي ڪامياب ٿيڻ جي ضرورت آهي، توهان پنهنجي ٽيم کي ڪاميابي لاء سيٽ ڪري سگهو ٿا. ۽ اسان جي Git سرور سان اوس، توهان آساني سان ترقياتي خرچن کي ڪٽي سگهو ٿا جڏهن ته مختلف اسٽيڪ هولڊرز جي ڪم جي فلو کي بهتر بڻائي. شروع ڪرڻ لاءِ تيار آهيو؟ اڄ اسان سان رابطو ڪريو وڌيڪ سکڻ لاءِ ته اسان ڪيئن مدد ڪري سگهون ٿا توهان جي ڊولپمينٽ ٽيم کي ماپڻ لاءِ!
